Skills

Le mie competenze combinano leadership finanziaria, trasformazione dei modelli operativi e gestione di programmi complessi.

Nel corso di oltre 25 anni di esperienza internazionale ho affiancato il management nel tradurre obiettivi strategici in decisioni, governance ed execution.

Strategic Finance & Performance Management

  • Finance direction e gestione finanziaria strategica
  • FP&A, budgeting, forecasting e strategic planning
  • Performance management e decision support
  • Financial reporting e consolidamento
  • Business partnering a supporto del management
  • Disegno e miglioramento dei modelli operativi Finance

Finance & Business Transformation

  • Leadership di programmi di trasformazione Finance e cross-funzionali
  • Evoluzione di processi, organizzazione e sistemi
  • Disegno e implementazione di nuovi operating model
  • Ottimizzazione e standardizzazione dei processi aziendali
  • Change management e supporto all’adozione
  • Collegamento tra strategia, governance ed execution

Executive PMO & Program Leadership

  • Executive PMO e governance di programmi complessi
  • Program management e coordinamento cross-funzionale
  • Pianificazione, avanzamento e controllo delle iniziative
  • Gestione di rischi, dipendenze e priorità
  • Supporto ai processi decisionali e agli steering committee
  • Coordinamento di stakeholder internazionali e senior management

Business Integration & Transition

  • Integrazione di aziende e funzioni a seguito di acquisizioni
  • Separation e carve-out nell’ambito di operazioni di dismissione
  • Pianificazione e governo delle transizioni aziendali
  • Tutela della continuità operativa durante il cambiamento
  • Coordinamento tra Finance, Business, IT e funzioni corporate
  • Allineamento di processi, sistemi e modelli organizzativi

Technology, Data & Reporting

  • Trasformazione Finance e Controlling su SAP S/4HANA
  • Programmi SAP globali in contesti greenfield e brownfield
  • SAP Analytics Cloud, SAP IBP e SAP TPM
  • Ecosistema SAP ECC, BPC, BI e BW
  • Planning, consolidation, forecasting e management reporting
  • Data governance e business intelligence a supporto delle decisioni

Leadership & Stakeholder Management

  • Leadership di team e network internazionali
  • Gestione di stakeholder senior e contesti organizzativi complessi
  • Comunicazione e presentazioni executive
  • Collaborazione tra Finance, Business, IT e funzioni corporate
  • Negoziazione e gestione delle criticità
  • Orientamento alle decisioni, ai risultati e alla delivery